LEAN manufacturing

LEAN manufacturing une formation en QSE et développement durable à Lyon

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Connaître les principes et les outils du LEAN management. Etre capable de mener un chantier 5S, ainsi qu’un chantier smed.

Durée

2 jours

Dates à venir

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Eligibilité CPF

Oui

Tarifs

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Pré-requis

Expérience souhaitée en environnement de production.

Public

Manager, ingénieur et technicien, personnel d’encadrement impliqué dans une dynamique LEAN.

Programme

1. LEAN

INTRODUCTION

  • Historique
  • Pourquoi le LEAN ?

LES 3 AXES PRINCIPAUX DE LA DÉMARCHE LEAN

  • Lead Time (Flux)
  • Le Gemba
  • Les Mudas
LE SYSTÈME GLOBAL DE PRODUCTION
  • JIT (Just In Time)
  • Jidoka
  • Le lissage de la production
APPRÉHENDER LES PRINCIPES DE BASE ET LES CONCEPTS DE LEAN
  • Les principes : Processus et résultats, système global, ne pas juger, ne pas blâmer
  • Les concepts du LEAN : PDCA, la qualité en premier, orientation marché, gestion en amont, parler avec des données, contrôle de la variation
REPÉRER LES OUTILS MIS EN OEUVRE DANS UNE DÉMARCHE LEAN
  • 5S, TPM, SMED, Kanbam, VSM, ...

2. MÉTHODE 5S

LES 5S : BASE DE L’AMÉLIORATION CONTINUE DANS L’ENTREPRISE

LA MÉTHODE 5S

LA MÉTHODOLOGIE DE MISE EN PLACE DES 5S

EFFICACITÉ DU CHANTIER 5S

SUIVI ET RIGUEUR


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